全社員・組織のAI活用度を測る新指標「DARS(DeNA AI Readiness Score)」を導入。
「スキルの見える化」による意識付けで、AIネイティブ企業への変革を目指します。
概要
DeNAは、2025年2月に発表した「AIオールイン」宣言に基づき、AIネイティブ企業への変革を加速させる施策として、2025年8月末よりDARSの本格運用を開始しました。この指標は、全社の生産性向上、既存事業の競争力強化、そしてAIによる新規事業創出という「AIオールイン」の三つの柱を推進するうえで、組織と個人のAI活用レベルという“現在地”を知るための「地図」として位置づけられています。
詳細
DARSは、従業員一人ひとりのAI活用スキルを測る「個人レベル」と、部署・チーム単位のAI活用成熟度を測る「組織レベル」の二軸で構成され、半期の評価サイクルごとに可視化されます。特にAI活用状況が把握しにくいという従来の課題を解消し、従業員全体のレベルを底上げすることが狙いです。
個人レベルでは、開発者（エンジニア）と非開発者に分類し、習熟度をレベル1から5の5段階で評価します。最上位のレベル5は「AIを軸とした全体設計やビジネス変革ができる」状態と定義されています。エンジニアにおいては、単なるツールの利用に留まらず、AIエージェントの活用やLLMOpsへの精通、そしてAIを業務基盤に組み込みビジネスをスケールさせる力が中長期的な目標として掲げられています。
組織レベルでも、レベル1（AIを試し始めている段階）からレベル5（AIだからこそ可能な戦略が実行されている段階）までを設定。この組織スコアは、属人的なAIエリートに頼らないよう、チーム内の特定レベル以上の従業員の定量的な構成比によって決まります。
DARSの最大の特徴は、個人の人事評価には直接結びつけず、「罰ではなく成長のための指標」として機能させる点です。これにより、社員が安心してAI活用にチャレンジできる環境を整え、2025年度末までに全組織が組織レベル2以上に到達することを目指しています。これは、AIが一部の専門領域ではなく「全員の基礎教養」となるという思想の現れであり、AIを活用してより高い目標（ストレッチ目標）に挑戦することを促すカンフル剤としての役割も担っています。
